Tout savoir sur le contrat de franchise et son fonctionnement
Vous souhaitez comprendre comment fonctionne un contrat de franchise et quelles sont ses implications pour un franchisé ? Ce document définit les droits et obligations entre un franchiseur et son réseau, encadrant la transmission du savoir-faire, l’assistance commerciale et l’exploitation d’une marque sous un modèle structuré. Quelles sont les clauses essentielles d’un contrat de franchise ? Comment est encadrée la relation entre les parties selon le Code de commerce et la loi Doubin ? Quels sont les risques juridiques et les conditions de résiliation à anticiper avant la signature du contrat ?


Comment fonctionne le contrat de franchise ?
Définition juridique et cadre légal du contrat de franchise
Le contrat de franchise est un accord commercial par lequel un franchiseur octroie à un franchisé le droit d'exploiter une enseigne et un savoir-faire, moyennant le respect d'un cahier des charges et le versement d’une redevance. Selon le Code de commerce, ce contrat repose sur la transmission d'un savoir-faire et une assistance commerciale continue. La loi Doubin impose la remise d'un document d'information précontractuelle au franchisé avant toute signature.
Ce contrat se distingue de la licence de marque, qui ne prévoit ni accompagnement ni formation initiale, ainsi que du contrat de distribution, qui se limite à la vente de produits sous l'enseigne. La jurisprudence a également encadré certains abus, notamment en matière de non-concurrence et d'exclusivité territoriale. Le franchiseur doit assurer une assistance régulière et un suivi du point de vente, garantissant ainsi la cohérence du réseau de franchise. En contrepartie, le franchisé s'engage à respecter les normes et procédures définies dans le contrat.
Quels sont les éléments clés d’un contrat de franchise ?
Un contrat de franchise comporte plusieurs clauses essentielles. Le droit d'utilisation de la marque est l'un des fondements du contrat. Il permet au franchisé d'exploiter les signes distinctifs du réseau de franchise, contribuant ainsi à son image de marque. La transmission du savoir-faire constitue une autre obligation du franchiseur. Cette transmission passe par une formation initiale et un accompagnement constant. L'assistance commerciale se traduit par des conseils en gestion, des outils marketing et un suivi du chiffre d'affaires.
Les obligations financières incluent un droit d'entrée, des redevances fixes ou variables, et parfois un approvisionnement exclusif. Le respect de ces clauses assure la pérennité du point de vente. En cas de litige, la jurisprudence évalue si le franchiseur a respecté ses engagements, notamment en termes d'accompagnement. La relation contractuelle doit être équilibrée afin d'éviter un déséquilibre significatif susceptible d'être sanctionné par les tribunaux.
Est-ce que le contrat de franchise est un contrat cadre ?
Explication du contrat cadre en droit commercial
Le contrat cadre est un accord qui fixe les conditions générales d'une relation commerciale entre deux parties. Il sert de référence pour l'établissement de contrats d'application ultérieurs qui précisent les modalités d’exécution des engagements initiaux. Dans le cadre de la franchise, ce type de contrat est parfois utilisé pour définir les modalités de collaboration à long terme entre un franchiseur et un franchisé. Cependant, le contrat de franchise ne se limite pas à un simple cadre, car il impose des obligations immédiates aux parties. La différence avec d'autres contrats commerciaux réside dans l'intégration de clauses liées à l'exploitation d'un point de vente sous une enseigne donnée. Ainsi, bien que la franchise puisse être assimilée à un contrat cadre, sa nature engageante et les obligations qu'elle implique dépassent ce cadre juridique.
Les engagements réciproques dans un contrat de franchise
Dans un contrat de franchise, les engagements des parties sont définis précisément. Le franchiseur fournit au franchisé un accompagnement continu, comprenant la formation initiale et l'assistance technique. De son côté, le franchisé doit respecter les normes du réseau, suivre les recommandations en matière de gestion et verser une redevance au franchiseur. Le respect du contrat de franchise est essentiel pour garantir la stabilité du réseau et la cohérence de l'image de marque.
Pourquoi choisir la franchise ?
Opter pour une franchise présente plusieurs avantages pour le franchisé. Il bénéficie d'une notoriété établie, d'un accompagnement et d'une formation initiale. Le franchiseur, de son côté, développe son réseau sans supporter les coûts d'exploitation des points de vente. Ce modèle limite certains risques par rapport à la création d'une activité indépendante. Parmi les succès notables, on retrouve McDonald's, Carrefour Express ou encore Yves Rocher, qui illustrent la solidité de ce modèle. Cependant, le choix de la franchise doit être fait en connaissance de cause, en étudiant attentivement le contrat de franchise et le document d'information précontractuelle.
Suivez 18 actions de cette checklist et optimisez dès maintenant votre tréso !

Quels sont les risques d'un contrat de franchise ?
Quels sont les pièges à éviter avant de signer un contrat ?
Avant de signer un contrat de franchise, une lecture approfondie du document d'information précontractuelle est essentielle. Ce document permet au candidat à la franchise d’évaluer la rentabilité du réseau, les conditions d’engagement, mais aussi de prendre connaissance du marché et des résultats de l’entreprise. Il est crucial de vérifier les clauses restrictives, notamment celles liées à la non-concurrence et aux obligations financières. Certaines clauses peuvent limiter la liberté du franchisé, notamment en termes d'approvisionnement exclusif ou d'exclusivité territoriale. Une mauvaise évaluation de ces obligations peut entraîner des difficultés financières, voire un échec commercial.
Les litiges fréquents en franchise
Les conflits entre franchiseur et franchisé sont fréquents et peuvent porter sur plusieurs aspects du contrat de franchise. Parmi les litiges récurrents, on retrouve les différends sur les obligations du franchiseur en matière d'assistance commerciale, le non-respect du cahier des charges par le franchisé ou encore des clauses abusives limitant la liberté de gestion du franchisé. Plusieurs affaires médiatiques, comme celles impliquant des réseaux de fast-food ou de commerce de détail, ont mis en lumière l'importance de clauses bien rédigées et d'une relation contractuelle équilibrée. En cas de litige, la jurisprudence prend en compte la bonne foi des parties ainsi que le respect des obligations prévues dans le contrat.
Contrat de franchise : quel type de contrat ?
Les différents types de contrats de franchise
Franchise de distribution
La franchise de distribution est un modèle où le franchisé vend des produits sous l’enseigne du franchiseur. Ce dernier fournit généralement un approvisionnement exclusif et une assistance commerciale. On retrouve ce modèle dans les réseaux comme McDonald's et Carrefour Express.
Le franchisé est un commerçant indépendant qui exploite un point de vente tout en respectant un cahier des charges précis. Bien qu’il bénéficie du savoir-faire du franchiseur, il conserve une certaine autonomie. Cependant, certaines clauses, telles que la non-affiliation, peuvent limiter sa liberté d’action.
Franchise de services
Dans une franchise de services, le franchisé exploite un concept basé sur la prestation de services, comme les réseaux de consultants ou les services à domicile. Il reçoit une formation initiale, ainsi qu’une assistance commerciale continue. Les obligations du franchiseur incluent généralement des supports de communication et une transmission du savoir-faire. Le capital social requis peut varier selon le secteur et l’activité concernée.
Franchise industrielle
Dans une franchise industrielle, le franchisé fabrique des produits sous licence en respectant le cahier des charges du franchiseur. On retrouve ce modèle dans l’agroalimentaire et la mode. Le franchisé doit respecter des normes strictes, notamment en matière de produits sous l’enseigne et de disposition du franchisé vis-à-vis des standards imposés par le franchiseur.
Comparaison avec d'autres contrats commerciaux
Le contrat de franchise se distingue des autres contrats commerciaux, comme le contrat de licence, la concession ou l’affiliation. Contrairement à une lettre d’intention ou à un précontrat, il impose des obligations du franchiseur plus poussées, notamment en matière d’assistance commerciale et de transfert de savoir-faire. Le Code de commerce encadre certaines pratiques pour éviter un déséquilibre significatif dans la relation contractuelle.
Quelle est la durée légale d’un contrat de franchise ?
En France, aucune durée légale fixe n’est imposée pour un contrat de franchise. En pratique, la majorité des contrats s’étendent sur une période de 5 à 10 ans, avec parfois une clause de tacite reconduction sous certaines conditions.
Il est également fréquent que le contrat comporte une période probatoire (ou période d’essai), généralement de courte durée, durant laquelle chacune des parties peut mettre fin à l’accord sans pénalité.
La durée totale du contrat doit être suffisante pour permettre au franchisé d’amortir ses investissements (notamment le financement initial) et de développer son activité dans des conditions viables.
Comment bien négocier la durée de son contrat de franchise ?
Les éléments clés à examiner sont :
- L’ancien territoire d'exploitation peut affecter les clauses de renouvellement.
- Le mode de révision du contrat : certaines clauses permettent un ajustement en fonction du marché.
- Les conditions de sortie : il est essentiel de prévoir une issue sans déséquilibre significatif.
Un avocat spécialisé peut aider à sécuriser ces aspects.
Comment faire un contrat de franchise ?
Les étapes clés pour rédiger un contrat de franchise
Définir les bases du contrat
Avant la rédaction, le franchiseur doit clarifier son modèle : forme juridique, identification des parties, secteur d’activité analogue, et modalités financières (droit d’entrée, redevances, durée du contrat). Il doit aussi déterminer l’exclusivité territoriale, l’approvisionnement exclusif et le cadre du savoir-faire transmis. La majorité de ces éléments sont généralement détaillés dans le document d'information précontractuelle (DIP), remis au candidat franchisé au moins 20 jours avant la signature du contrat, conformément à la loi Doubin.
Intégrer les clauses essentielles
Le contrat de franchise doit inclure des clauses clés :
- Objet et cadre : droits et obligations du franchisé et du franchiseur, exploitation des signes distinctifs, transmission du savoir-faire.
- Durée et renouvellement : conditions de prolongation et la relation contractuelle.
- Territoire et exclusivité : définition précise de la zone de chalandise d’exploitation et règles de non-concurrence.
- Clauses financières : montant et modalités de paiement du droit d’entrée et de redevances.
- Obligations du franchiseur : assistance commerciale, formations initiale, visites d’audit.
- Obligations du franchisé : respect du cahier des charges, reporting du chiffre d’affaires, interdiction d’affiliation après résiliation.
- Propriété intellectuelle : usage limité des produits sous l’enseigne et restitution post-contrat.
- Résiliation et conséquences : conditions de résiliation, cas de rupture, obligations financières en fin de contrat.
Faire appel à un avocat spécialisé
Un nouveau contrat doit être validé par un expert en droit de la franchise pour garantir sa conformité aux dispositions légales et éviter tout déséquilibre significatif. ll est fortement recommandé à un franchisé de faire relire son contrat par un avocat spécialisé avant signature.
Adapter le contrat au cas par cas
Chaque signature doit refléter la situation du franchisé : localisation, investissements, mode de révision, tacite reconduction. L’ajustement du contrat permet d’éviter les incohérences et de sécuriser la relation contractuelle.
Conformément à la loi Doubin, le document d’information précontractuelle (DIP) doit être transmis au candidat au moins 20 jours avant la signature du contrat de franchise.
Les erreurs à éviter lors de la rédaction du contrat de franchise
Utiliser un contrat générique
Chaque réseau de franchise est unique. Copier un contrat de franchise existant sans l’adapter peut créer des incohérences, notamment sur l’exclusivité territoriale ou les obligations du franchiseur. Un contrat mal ajusté engendre un déséquilibre significatif et peut être contesté en justice.
Être vague ou incomplet
Un franchisé doit connaître précisément ses engagements. Un contrat flou sur le droit d'entrée, l’approvisionnement exclusif ou l’assistance commerciale pose problème. Mentionner des montants imprécis peut invalider la relation contractuelle ou susciter des litiges sur le versement d’une somme.
Oublier les clauses de sortie
Négliger les conditions de résiliation est risqué. Une clause sur le cas de rupture doit encadrer la fin de la collaboration : rachat du point de vente, préavis, et impact sur l’ancien territoire d’exploitation. Sans cela, la rupture peut dégénérer en contentieux.
Insérer des clauses illégales
Certaines clauses peuvent enfreindre le Code de commerce. Par exemple, une clause de non-concurrence illimitée ou une restriction d’activité analogue après le contrat sont abusives. Un franchiseur doit veiller au respect du cadre légal, y compris la Loi Doubin et les règles d’affiliation.
Ne pas aligner le contrat avec le DIP
Le Document d’Information Précontractuelle (DIP) doit refléter fidèlement le contrat. Si le DIP mentionne une exclusivité ou un savoir-faire, le contrat doit l’inclure pour éviter toute tromperie sur la connaissance de cause du franchisé.
Négliger les mises à jour et tests
Un contrat de franchise doit évoluer. Suite aux affaires Subway, un franchiseur avisé ajuste ses clauses de pénalités, tacite reconduction, ou durée du contrat. Il est aussi utile d’intégrer le retour des premiers franchisés pour améliorer le document.
Comment rompre un contrat de franchise ?
Peut-on résilier un contrat de franchise avant son terme ?
Oui, lorsqu’un contrat de franchise est résilié avant son terme, cela peut entraîner des conséquences pécuniaires importantes pour les deux parties, qu’il s’agisse d’une rupture à l’amiable ou pour manquement contractuel.
Comment négocier et sécuriser son contrat de franchise ?
Étape 1 : Analyser le DIP et le contrat
Avant de vous engager dans un contrat de franchise, il est essentiel d'examiner attentivement le Document d'Information Précontractuelle (DIP) et le contrat proposé. Cette analyse doit porter sur plusieurs aspects clés :
- Vérifier la rentabilité du réseau : Étudiez les performances financières du réseau de franchise pour évaluer sa rentabilité et sa stabilité.
- Analyser les clauses clés :
- Exclusivité territoriale : assurez-vous que le contrat définit clairement les limites géographiques de votre exclusivité, afin de protéger votre zone d'activité contre d'autres franchisés du même réseau.
- Durée et renouvellement : vérifiez la durée initiale du contrat et les conditions de son renouvellement, en vous assurant qu'elles correspondent à vos objectifs à long terme.
- Conditions de sortie : identifiez les modalités de résiliation du contrat, y compris les éventuelles pénalités ou restrictions, pour anticiper les conséquences d'une éventuelle cessation d'activité.
- Conditions financières : analysez le montant du droit d’entrée, les redevances fixes ou variables, ainsi que toute autre charge contractuelle qui pourrait impacter votre rentabilité.
Étape 2 : Faire appel à un avocat spécialisé
Il est fortement recommandé de consulter un avocat spécialisé en droit de la franchise pour vous accompagner dans cette démarche. Un conseil juridique expert vous permettra de :
- Comprendre les implications légales : Un avocat pourra déchiffrer les termes juridiques complexes et vous expliquer les obligations et responsabilités découlant du contrat.
- Identifier les clauses litigieuses : Grâce à son expérience, l'avocat pourra repérer les clauses potentiellement défavorables ou ambiguës et proposer des modifications pour protéger vos intérêts.
Étape 3 : Négocier les clauses sensibles
La négociation est une phase cruciale pour adapter le contrat à vos besoins spécifiques. Parmi les points sensibles à discuter :
- Réduire les redevances variables : Tentez de négocier des taux de redevances plus avantageux ou des paliers progressifs en fonction de votre chiffre d'affaires, afin de préserver votre rentabilité.
- Assurer un droit de sortie en cas de difficulté : Négociez des conditions de résiliation anticipée sans pénalités excessives en cas de difficultés financières ou de non-atteinte des objectifs fixés.
- Protéger vos intérêts en cas de cession : Prévoyez des clauses encadrant la cession de votre franchise, notamment en ce qui concerne l'agrément du nouveau franchisé par le franchiseur et les conditions financières associées.
FAQ sur le contrat de franchise
Comment rompre un contrat de franchise ?
La résiliation d’un contrat de franchise est encadrée par le code civil et le code de commerce (article L. 330-3). Un contrat peut être rompu si l’une des parties manque gravement à ses obligations (conditions de résiliation). Parmi les cas de rupture, on retrouve le non-paiement des redevances ou l’absence d’assistance du franchiseur. Il est recommandé de consulter un avocat pour évaluer les conséquences d’une rupture anticipée.
Contrat de franchise : quel type de contrat ?
Un contrat de franchise est un contrat commercial synallagmatique qui lie un franchiseur à un franchisé. Il impose des obligations réciproques, comme l’usage d’une marque et d’un savoir-faire en échange du versement d’une somme (droit d’entrée, redevances). Il doit mentionner l’identité du franchiseur, sa forme juridique, son numéro d’immatriculation, ainsi que les conditions de durée et d’exclusivité.
Quelle est la durée d'un contrat de franchise ?
La durée varie selon l’activité analogue concernée, mais se situe généralement entre 5 et 10 ans. Le contrat doit préciser les conditions de renouvellement et de sortie pour éviter tout litige. Un regard sur le choix de la durée est essentiel avant signature.

Maha est directrice des opérations. Chez Dougs, elle pilote le pôle formation des comptables et assure la coordination des opérations entre les différents services, garantissant une fluidité et une efficacité optimale.
En savoir plus