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Création d’entreprise : toutes les étapes pour créer votre entreprise

David Bernier
David Bernier
Head of Legal
14 min.
DANS CET ARTICLE

Vous avez une idée et vous souhaitez la transformer en un projet concret ? Alors, vous êtes au bon endroit. On vous guide à travers les différentes étapes pour créer votre entreprise. De la recherche d'idée au choix du statut juridique jusqu'à la recherche de financements, en passant par la rédaction d'un business plan, chaque aspect est abordé pour vous aider à lancer votre business. Préparez-vous à faire le grand saut dans l'entrepreneuriat.

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Étape 1 : de l'idée au projet

La transformation d'une idée en un projet d'entreprise viable est une étape cruciale qui nécessite une réflexion approfondie. Pour commencer, il faut définir clairement votre idée. Quel est le concept de votre entreprise ? Quel problème résout-il ? Quelle valeur apporte-t-il à vos clients potentiels ?

Votre idée doit être à la fois attrayante et réalisable. Qu'il s'agisse d'un nouveau produit, d'un service innovant ou de l'application d'une activité déjà existante à un nouveau contexte, détaillez au maximum les caractéristiques, les cibles, les points forts et les limites éventuelles de votre idée.

Après avoir défini votre idée, l'étape suivante consiste à évaluer et valider votre concept. Vous devez vous assurer que votre idée correspond à un besoin du marché et présente de réels débouchés économiques. Examinez également votre situation personnelle et déterminez si vous êtes prêt à assumer les défis que représente la création d'une entreprise.

Enfin, préparez votre dossier de projet. Ce document comprendra tous les détails de votre idée d'entreprise, des informations sur le marché cible, une description des produits ou services, un plan de marketing et de vente, et un aperçu financier. Ce dossier sera votre feuille de route tout au long du processus de création de votre entreprise.

Comment trouver une idée de business viable ?

Pour trouver une idée de business viable, vous devez d'abord identifier un besoin non satisfait sur le marché ou une opportunité d'amélioration d'un produit ou service existant.

  • Observez votre environnement et discutez avec des personnes de divers horizons pour identifier des problèmes à résoudre.
  • Analysez les tendances du marché et les évolutions technologiques pour anticiper les besoins futurs.
  • Inspirez-vous des succès à l'étranger ou dans d'autres secteurs d'activité pour adapter ces modèles à votre contexte.

La créativité est votre meilleur allié dans cette démarche.

N'oubliez pas de prendre en compte vos compétences, votre expérience et vos centres d'intérêt pour maximiser vos chances de succès.

Enfin, n'ayez pas peur d'échouer et de recommencer. Souvent, il faut plusieurs essais avant de trouver la bonne idée.

Comment évaluer et valider votre idée de projet ?

Pour évaluer et valider votre idée de projet, vous devrez passer par plusieurs étapes.

Premièrement, vérifiez la faisabilité de votre idée. Cela implique d'étudier les aspects techniques, financiers et juridiques pour voir si votre idée peut être mise en œuvre.

Deuxièmement, identifiez votre marché cible. Qui sont vos clients potentiels ? Quels sont leurs besoins et leurs attentes ? Est-ce que votre idée répond à leurs besoins ?

Troisièmement, évaluez la concurrence. Qui sont vos concurrents ? Quelles sont leurs forces et faiblesses ? Comment pouvez-vous vous démarquer ?

Quatrièmement, testez votre idée. Vous pouvez le faire en créant un prototype de votre produit ou en lançant une version bêta de votre service. Collectez des retours d'expérience et utilisez-les pour affiner votre idée.

Enfin, utilisez des outils d'évaluation tels que le SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) ou le business model Canvas pour avoir une vue d'ensemble de votre projet.

Rappelez-vous que l'évaluation et la validation de votre idée de projet ne sont pas des processus linéaires, mais cycliques. Vous devrez peut-être revenir en arrière et réévaluer votre idée à plusieurs reprises avant de la valider définitivement.

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Étape 2 : élaborer votre business plan

Que doit contenir un business plan ?

Le business plan est incontournable pour tout projet d'entreprise. C'est ce document qui va détailler tous les aspects de votre projet et que vous présenterez à d'éventuels investisseurs, banques ou institutions. Un business plan efficace doit être structuré et détaillé. Il doit inclure :

  • Un résumé opérationnel (executive summary). C'est une synthèse de votre projet qui met en avant les points forts de votre entreprise. Il doit être court et percutant car c'est la première chose que liront les investisseurs.
  • La présentation du projet. Ici, vous décrivez votre idée, le produit ou service que vous comptez vendre, le marché cible et votre valeur ajoutée.
  • L'étude de marché. Elle permet de prouver que votre entreprise a du potentiel. Vous devez y indiquer vos clients potentiels, vos concurrents et le positionnement de votre entreprise sur le marché.
  • Le business model. Il décrit comment votre entreprise va générer des revenus. Vous pouvez y inclure votre stratégie de prix, vos canaux de distribution, etc. C'est l'une des parties les plus importantes pour les investisseurs.
  • La stratégie de marketing et de vente. Vous devez y préciser comment vous comptez attirer et fidéliser vos clients.
  • La présentation de l'équipe. Il s'agit de présenter les personnes qui vont mener le projet. Leurs compétences et expériences doivent être mises en avant.
  • Le prévisionnel financier. Il s'agit d'une prévision des revenus, des dépenses et de la rentabilité de votre entreprise. Il doit être réaliste et rassurer les investisseurs sur la viabilité financière de votre projet. C'est également l'une des parties qui va le plus intéresser vos éventuels investisseurs.

Comment faire une étude de marché ?

D'abord, il faut analyser le marché dans son ensemble. Cela comprend la taille du marché, le volume de chiffre d'affaires potentiel, les tendances actuelles et futures, ainsi que les facteurs susceptibles d'avoir une influence sur votre projet.

Ensuite, vous devez identifier et comprendre votre cible. Qui sont vos clients potentiels ? Quels sont leurs besoins, leurs comportements d'achat, leurs motivations ?

La troisième étape est d'analyser la concurrence. Qui sont vos principaux concurrents ? Quels sont leurs produits, leurs prix, leurs points forts et leurs faiblesses ? Comment pouvez-vous vous différencier d'eux ?

Enfin, la dernière étape consiste à tester le marché. Cela peut impliquer la création d'un prototype de votre produit ou service et sa présentation à un échantillon de votre marché cible. Les retours obtenus vous permettront d'ajuster votre offre en fonction des attentes du marché.

L'analyse de ces éléments vous permettra notamment de :

  • définir un niveau de prix acceptable pour vos futurs clients ;
  • établir un chiffre d'affaires prévisionnel ;
  • élaborer votre stratégie et estimer les coûts des premières actions commerciales et de communication nécessaires pour attirer et fidéliser votre clientèle.

L'importance des prévisions financières dans le business plan

Ce n'est pas obligatoire de réaliser un prévisionnel financier, mais il est d'une importance capitale et constitue une partie essentielle de votre business plan. Sur le plan personnel, il vous permet d'évaluer financièrement l'intérêt de votre projet. De plus, le prévisionnel financier est indispensable pour convaincre d'éventuels investisseurs d'engager des fonds dans la future entreprise.

Le prévisionnel sert à structurer le projet et à clarifier tous les aspects du modèle économique. Il est donc utile pour :

  • demander un financement, notamment auprès des institutions bancaires ;
  • attirer des investisseurs autres que ceux du secteur bancaire ;
  • évaluer les risques associés au projet de création d’entreprise ;
  • se fixer des objectifs chiffrés à comparer sur toute la période évaluée ;
  • prévenir le risque d’échec de l’entreprise ;
  • gérer les différentes phases de l’évolution du projet, du démarrage à l’expansion ;
  • négocier les tarifs avec les différents fournisseurs ;
  • fixer les prix et les délais de paiement de vos clients.

Les prévisions financières ne sont pas gravées dans le marbre. Elles sont basées sur des hypothèses qui peuvent changer avec le temps. Vous pouvez les mettre à jour régulièrement en fonction de l'évolution de l'entreprise et du marché.

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Étape 3 : comment obtenir des financements pour ouvrir votre entreprise en France ?

Où trouver des financements pour votre projet d'entreprise ?

Pour financer votre projet d'entreprise, plusieurs sources de financement existent.

  • Les fonds personnels sont la première source de financement à considérer. Ce sont vos propres économies, qui peuvent être complétées par des apports en nature.
  • Les emprunts bancaires sont également une option courante. Il est possible de solliciter un prêt professionnel auprès d'une banque ou d'un organisme de crédit.
  • Le financement participatif ou crowdfunding est une autre solution. Il permet de collecter des fonds auprès d'un large public, en échange de récompenses ou de parts dans l'entreprise.
  • Les investisseurs privés, tels que les business angels, peuvent être intéressés par votre projet. Ils offrent généralement un financement en échange d'une participation dans le capital de l'entreprise.
  • Les aides et subventions publiques sont à ne pas négliger. Certaines structures, comme Bpifrance, proposent des prêts d'honneur sans intérêt ni garantie personnelle.
  • Enfin, les concours à la création d'entreprise peuvent vous permettre d'obtenir des prix en espèces pour financer votre projet.

Lorsque vous êtes au chômage et que vous souhaitez créer une entreprise, France Travail (Pôle Emploi) peut être d'une grande aide grâce à différents dispositifs :

  • Parmi ceux-ci, l'aide au retour à l'emploi (ARE) vous permet de continuer à percevoir des indemnités chômage tant que votre entreprise n'est pas encore assez stable pour vous verser un salaire.
  • Vous avez également la possibilité de recevoir vos allocations chômage sous forme de capital, versé en deux fois. C'est l'aide à la reprise ou à la création d'entreprise (ARCE).
  • Similaire mais distinct dans son fonctionnement, l'aide à la création ou à la reprise d'une entreprise (ACRE) vous offre des exonérations de cotisations sociales. Attention à préparer un dossier solide pour chaque demande de financement.

Les différentes aides à la création d'entreprise

Ces aides peuvent être financières, fiscales ou encore sous forme d'accompagnement.

  • Aides financières : Elles peuvent prendre la forme de subventions, prêts à taux zéro, prêts d'honneur ou encore avances remboursables. Certains programmes spécifiques s'adressent aux publics spécifiques (ex : chômeurs, jeunes, femmes, handicapés).
  • Aides fiscales : Elles peuvent être des réductions ou des crédits d'impôt, des exonérations de certaines taxes. Ces aides sont souvent conditionnées à des critères spécifiques (ex : zone géographique, secteur d'activité, taille de l'entreprise).
  • Accompagnement à la création : Certaines structures proposent un accompagnement à la création d'entreprise. Cela peut être des conseils, des formations, du mentorat.

Étape 4 : choix du statut juridique

Quels sont les différents statuts juridiques possibles en France ?

Lors de la création d'une entreprise, différents statuts juridiques sont à considérer.

Pour commencer, vous pouvez opter pour le statut d'entreprise individuelle (EI) si vous souhaitez entreprendre seul. Ce statut est simple à mettre en place et offre une grande liberté de gestion. Pour ceux qui souhaitent tester leur idée avant de s'engager pleinement, la microentreprise peut être une solution intéressante. Vous pouvez également vous intéresser à la SASU ou à l'EURL pour entreprendre en solo.

Si votre projet implique plusieurs associés, plusieurs options s'offrent à vous. Parmi ces options, on trouve notamment la société à responsabilité limitée (SARL), la société par actions simplifiée (SAS) ou encore la société anonyme (SA).

Chaque statut a ses propres caractéristiques, avantages et inconvénients. Pour être sûr de choisir le statut le plus adapté à votre situation et à vos besoins, mieux vaut faire appel à des professionnels.

Comment choisir son statut juridique en fonction de son activité ?

Le choix du statut juridique doit également se baser sur le type d'activité que vous envisagez de développer. Certaines activités, par leur nature ou leur taille, seront mieux adaptées à une structure juridique particulière.

Par exemple, si vous projetez de lancer une activité artisanale ou commerciale à petite échelle, le statut de microentreprise pourrait être approprié. Ce statut offre simplicité de gestion et faible coût de démarrage mais il existe des seuils de chiffre d'affaires à ne pas dépasser.

Pour les activités nécessitant des investissements importants, comme l'achat de biens immobiliers ou l'embauche de personnel, une société (SARL, SAS, SA) peut être plus adaptée. Ces statuts permettent une meilleure protection du patrimoine personnel et facilitent la levée de fonds.

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Rappelons que le choix du statut juridique détermine plusieurs aspects clés de l'entreprise : le régime fiscal, les obligations comptables, le régime social du dirigeant, et la responsabilité en cas de dettes.

Enfin, pour les activités spécifiques (ex : activités agricoles, professions libérales), des statuts spécifiques existent et peuvent être plus appropriés.

N'oubliez pas de prendre en compte vos besoins spécifiques et vos objectifs à long terme lors de la sélection de votre statut juridique. Faites-vous accompagner par un conseiller juridique ou un expert-comptable pour faire le choix le plus judicieux.

Étape 5 : choisir le lieu de domiciliation de votre entreprise

Le lieu de domiciliation de votre entreprise correspond à son adresse administrative officielle, son siège social. Lors des formalités de création de votre entreprise, vous devrez indiquer cette adresse.

Vous avez plusieurs options pour domicilier votre entreprise :

  • Utiliser l'adresse personnelle d'un dirigeant.
  • Utiliser le lieu où se déroule votre activité commerciale.
  • Utiliser une adresse d'un espace partagé de travail.
  • Passer par une société de domiciliation. Ces sociétés offrent leur adresse en tant que siège social pour un loyer mensuel ou annuel. Vous bénéficiez d'une boîte postale et généralement de services de gestion annexes.
  • Utiliser l'adresse d'une structure dédiée à l'accompagnement des jeunes entreprises (pépinière ou une couveuse d’entreprises).

Si vous domiciliez votre entreprise chez vous, en tant que locataire il faut simplement fournir un justificatif de domicile de moins de 3 mois et un accord signé de votre propriétaire. Si vous êtes propriétaire, vous devez fournir une taxe foncière ou un titre de propriété, en plus du justificatif de domicile, pour prouver que vous êtes bien propriétaire.

Le choix du siège social détermine la nationalité de votre entreprise, la fiscalité applicable et les tribunaux compétents en cas de litige.

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Étape 6 : créer votre compte bancaire professionnel

Déposer son capital avant, ils bloquent les fonds, ils donnent certificat à donner au greffe et on peut ouvrir le compte bancaire dès qu'on a le kbis.

Pour ouvrir ce type de compte, vous devez remplir certaines conditions, notamment prouver que le compte sera utilisé pour une activité professionnelle. Par conséquent, les documents requis pour l'ouverture sont différents de ceux nécessaires pour un compte classique.

Bien que les conditions puissent varier légèrement d'une banque à l'autre, il est généralement exigé de présenter les statuts de votre entreprise.

Vous devrez fournir les documents suivants :

  • justificatif d'identité des dirigeants ;
  • attestation de domiciliation de l'entreprise ;
  • justificatif d'immatriculation ;
  • exemplaire des statuts de la société (si applicable).

Les sociétés (SASU, SAS, SARL, EURL) ont l'obligation d'ouvrir un compte bancaire professionnel. Pour les entreprises individuelles, l’ouverture d’un compte bancaire professionnel n’est pas toujours obligatoire, mais certaines conditions spécifiques doivent être prises en compte.

Les entrepreneurs individuels ont l’obligation d’ouvrir un compte bancaire professionnel s’ils sont commerçants, cela reste facultatif pour les autres activités. De plus, depuis le 1er janvier 2015, les microentrepreneurs dont le chiffre d’affaires annuel dépasse 10 000 euros pendant deux années consécutives ont l'obligation d’ouvrir un compte dédié à leur activité professionnelle.

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Étape 7 : réaliser les formalités de création de votre société

Pour créer votre entreprise, vous devez réaliser toutes les formalités en ligne sur le site du guichet unique de l’INPI. Depuis 2023, ce site est le principal interlocuteur pour toutes les démarches d'immatriculation.

Pour réaliser toutes ces formalités, vous avez trois options :

  1. Faire les démarches seul en ligne.
  2. Être accompagné par un professionnel comme un expert-comptable.
  3. Faire appel à un prestataire en ligne.

Faites attention, toute erreur dans les formalités de création de votre entreprise générera des frais supplémentaires.

Quelles sont les formalités pour créer une entreprise individuelle ?

Créer une entreprise individuelle est assez simple, vous devez fournir les documents suivants :

  • copie de votre pièce d’identité ;
  • justificatif d’occupation des locaux ;
  • déclaration sur l’honneur de non-condamnation et de filiation.

Formalités pour une société

Créer une société (SAS, SASU, SARL, etc.) est plus complexe. Vous devez notamment prévoir :

  • La rédaction des statuts. Pour cette étape, mieux vaut faire appel à un professionnel pour éviter des erreurs qui pourraient vous coûter cher par la suite.
  • Le dépôt de capital social. Constituez le capital social avec des apports en numéraire, en nature ou en industrie et déposez-le sur un compte bancaire professionnel.
  • La publication d'une annonce légale et conservez l’attestation de parution qui vous sera demandée par la suite.

Prévoyez également les documents suivants pour constituer votre dossier de création :

  • pièce d’identité ;
  • copie des statuts ;
  • attestation de dépôt du capital ;
  • attestation de parution de l’annonce légale ;
  • déclaration sur l’honneur de filiation et de non-condamnation ;
  • justificatif d’occupation des locaux ;
  • déclaration des bénéficiaires effectifs.

Si votre dossier est complet et validé, vous recevrez votre extrait Kbis (ou extrait K pour les entreprises individuelles), preuve de l’existence de votre entreprise.

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David Bernier
David Bernier
Head of Legal

David est Head of Legal chez Dougs. En français, cela signifie qu’il pilote le département juridique du cabinet, endosse la casquette de référent technique et garantit l’évolution du service.

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